Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež v Blansku

Sociální služby

Děti a mládež
(13 – 26 let)

Bezplatně

Anonymně

Blanensko

NZDM v Blansku formou sociální služby poskytuje dětem a mladým lidem z města Blanska a okolí podporu a pomoc v obtížných životních situacích.

 

Provozní doba ambulantní formy poskytování:

úterý: 14:00 – 19:00 (konzultace)
středa 14:00 – 19:00
čtvrtek: 14:00 – 19:00
pátek: 14:00 – 19:00

Provozní doba terénní formy poskytování:

pondělí: 11:00 – 15:00
úterý: 10:00 – 14:00
středa: 10:00 – 14:00
čtvrtek: 10:00 – 14:00
pátek: 10:00 – 14:00

 

 

Sadová 2, Blansko | +420 777 916 283 |  nzdm.blansko@podaneruce.cz

Poskytované služby

Kontaktní práce

Kontaktní práce – Vytvoření základního pracovního rámce potřebného pro realizaci konkrétní služby. Jedná se o specifický druh kontaktu s klientem, který má za cíl vytvořit dostatečnou vzájemnou důvěru a podmínky, potřebné pro rozvíjení kontaktu a poskytování dalších služeb. Součástí kontaktní práce je hledání a upevňování hranic komunikace s klientem a kultivování jeho schopnosti vyjádřit své potřeby a naučit se využívat existující nabídky služeb. Kontaktní práce má nejčastěji podobu rozhovoru v kontaktní místnosti. Lze dělit na: – kontaktní práce v kontaktní místnosti – kontaktní práce v klubu – navázání prvního kontaktu – kontaktní práce na ulici

 

Situační intervence

Řešení aktuální problémové situace v prostorách či při akci klubu. Jedná se především o intervence související s porušením pravidel, vysvětlování norem, vytváření bezpečné atmosféry v klubu.

 

Informační servis klientovi

Poskytování specifických informací pracovníkem klientovi, nejlépe v kontaktní místnosti. Informační servis je prováděn ústní formou, může být doplněn také písemnou formou – letáky, vytištění údajů. Tématicky mohou být informace zaměřeny na základní instrumentální témata (např. škola, rodina, shánění brigády, vztahy), sociálně právní a zdravotní témata (právní normy, bezpečný sex, rizika užívání návykových látek) nebo specifická témata – dle dohody s klientem.

 

Poradenství

Odehrává se formou rozhovoru s klientem nejlépe v samostatné místnosti, obsahuje vyhodnocení situace, nabídku rady, informací a řešení vedoucí k odstranění obtíží. Jde o řešení aktuálních problémů a zvyšování kompetence klienta tyto problémy řešit. Poradenství v NZDM se nejvíce zaměřuje na záležitosti vztahů, rodiny, sexu, návykových látek, školy, volného času, sociálně právní a jiné.

 

Krizová intervence / Pomoc v krizi

Řešení krizové situace, vzniklé v životě klienta. Jde o diagnosticko-terapeutický přístup přispívající ke zvládnutí psychické krize. Může jít o pozorování chování klienta s důrazem na posouzení aktuálního psychického stavu, rozhovor směrovaný k základní orientaci v příčinách krizového stavu, cílenou intervenci zaměřenou na zvládnutí potíží. Intervence obsahuje také návrh opatření. Rozsah intervence závisí na tom, zda pracovník je kvalifikován pro krizovou intervenci. Pracovník bez kvalifikace poskytne klientovi v krizi pomoc pouze v rozsahu akutní intervence s odkázáním na odborníka (eventuelně doprovodem).

 

Doprovodná práce

Jedná se o dojednání návazné služby v zařízeních návazné péče, fyzický doprovod do těchto zařízení a asistenci při jednáních v těchto zařízeních.

 

Kontakt s institucemi ve prospěch klienta

Jedná se intervence realizované pracovníkem (ústně, telefonicky, písemně) u institucí návazné péče nebo dalších institucí, které ovlivňují klientův život. Kontakt je realizován se souhlasem a vědomím klienta (nejlépe za jeho přítomnosti).

 

Případová práce

Dlouhodobá individuální práce, reagující na konkrétní problém klienta. Koná se v prostorách, která zaručují klid a soukromí. Případová práce s děje plánovaně, při zachování tohoto postupu: – společné vydefinování „zakázky“, – vytvoření individuálního plánu a stanovení podmínek kontraktu, – vedení dokumentace, s kterou je klient obeznámen, – konzultace vedení případu klienta na intervizních a supervizních setkáních týmu – pravidelná reflexe

 

Skupinová práce / práce se skupinou

Cílená aktivita poskytovaná skupině klientů, zaměřená na rozvoj psychosociálních dovedností, časově (prostorově) ohraničená

 

Práce s blízkými osobami

Poradenství, informační servis poskytované blízkým osobám klienta (rodiče, přátelé, kamarádi, …), realizované pouze se souhlasem klienta.

 

Kontaktní hodiny

V klubu fungují kontaktní hodiny, kdy si mohou klienti přijít popovídat o svých problémech intimně, mimo otvírací hodiny a to v pondělí, od 12 do 15 hodin.

 MGL8627
NZDM Blansko PVC Klub
 MGL8636
 MGL8644
 MGL8638
 MGL8652

Poslání

Nízkoprahový klub PVC poskytuje zázemí, podporu a odbornou pomoc dospívajícím v obtížné životní situaci z města Blanska a spádové oblasti.


Cílová skupina

Dospívající a mladí dospělý ve věku 13 až 26 let, kteří se pohybují v lokalitě města Blanska a spádové oblasti a zažívají, respektive v blízké budoucnosti (vzhledem k prostředí, v němž se pohybují) mohou zažít:

  • komplikované životní události (např. psychické obtíže spojené s vývojovými úkoly v dospívání, odpoutávání se od rodiny, zapojení se do vrstevnické skupiny, rozpad rodiny, nové partnerské vztahy rodičů, problémy se zvládáním školy, volbou povolání a získáním pracovních návyků)
  • konfliktní společenské situace (např. trestná činnost, konflikty s rodiči, s autoritami)
  • negativní zkušenosti a rizikové chování (např. předčasné či rizikové sexuální zkušenosti a chování, šikana, škodlivé užívání návykových látek, úrazy na víkendových kalbách) Do cílové skupiny nepatří (mimo věkové omezení): osoby s mentálním a zdravotním postižením takového rozsahu, které znemožňuje bezpečný pohyb v prostorách zařízení

Cíle služby

  • sociální začlenění dospívajících do skupiny vrstevníků, i společnosti
  • zmírnit negativní dopady rizikového chování a jednání dospívajících na jejich zdraví a další vývoj
  • vytváření zázemí pro jednotlivce a skupiny dospívajících a podmínky pro jejich svépomocné aktivity
  • pomáhat dospívajícím zvládat krize a obtížné situace v jejich každodenním životě
  • vyvíjet nové postupy práce s dospívajícími, mapovat potřeby dospívajících a zveřejňovat je v rámci široké veřejnosti

Principy

  • princip nízkoprahovosti (v rozměru reálná dostupnost, pragmatické nastavování cílů, šetrné nastavení cílů)
  • dodržování práv klientů
  • dodržování profesní etiky kontaktní práce

Mind the Gap: Rozvojové aktivity pro mladé lidi ohrožené sociálním vyloučením, s důrazem na zaměstnanost


O projektu

Termíny realizace: 1. 9. 2017 – 31. 8. 2020

Místo realizace: MAS Moravský kras, Blansko

Registrační číslo: CZ.03.2.65/0.0/0.0/16_047/0006909

Projekt nabízí komplexní pomáhající program pro mladé lidi ve věku 15 – 29 sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením (např. po propuštění z ústavní výchovy). Projekt je zaměřen na rozvoj a zvyšování kompetencí při hledání zaměstnání a přípravě na zaměstnání. Program pracuje jednak formou zážitkové pedagogiky (workshopy, diskuzní skupiny), jednak umožňuje i individuální práci s vysoce motivovanými jedinci formou aktivního case managementu.


Cíle projektu

Hlavním cílem projektu je usnadnit sociálně znevýhodněným mladým lidem s nedostatečnou kvalifikací a pracovními návyky vstup nebo návrat na trh práce.

Dlouhodobou vizí, kterou by měl projekt naplnit, je snižovat stigma sociálního vyloučení, které na mladé lidi v nouzi padá a doprovází je životem. Účastníci projektu získají potřebné znalosti o fungování trhu práce, upevní a rozvinou sociální a pracovní dovednosti nutné pro úspěšnou adaptaci na pracovním trhu, případně je projekt bude motivovat k návratu do přerušeného vzdělávacího procesu.

  • nabídnout komplexní pomáhající program potenciálním účastníkům
  • zvýšit kompetence cílové skupiny na trhu práce, např. nacvičit komunikační a sociální dovednosti pro získání zaměstnání
  • zvýšit šanci jednotlivých účastníků projektu na umístění na pracovním trhu

Dosažení specifických cílů projektu bude ověřeno KA5 – Evaluací projektových aktivit (forma práce: fokusní skupiny, dotazníková šetření).


Klíčové aktivity

  • kontaktování osob z cílové skupiny a výběr účastníků projektu
  • terénní práce v Blansku mezi mládeží ohroženou sociálním vyloučeníkm
  • workshopy na téma trh práce, komunikační a sociální dovednosti, motivační rozhovory
  • individuální práce s účastníky projektu
  • řízení a evaluace projektu

Projekt podpoří tyto změny

Zavedením komplexního pomáhajícího programu pro mladé dospělé dojde ke snížení sociálně patologických jevů na území Blanska, zároveň se zvýší šance cílové skupiny na úspěšné překonání tíživého období ve svém životě.

Projekt nabízí individuální doprovázení, poradenství a pomoc v počátcích samostatného života pro mladé dospělé 15+. Cílem je podpora klientů při hledání práce a samostatného bydlení, v některých případech se může jednat o pomoc při urovnávání rodinných vztahů a vyrovnávání se s minulostí. Projekt nabídne za tři roky svého působení přímou pomoc minimálně 120 mladým lidem v tíživé sociální situaci.

K použitým pracovním metodám projektu bude patřit aktivní vyhledávání cílové skupiny v terénu v Blansku a okolí, dále pak budování vztahu s daným účastníkem/účastnicí projektu, vytvoření individuálního plánu (a využití metod aktivního case managementu), monitoring jeho/jejího vývoje, skupinová práce formou workshopů a podpůrných diskuzních skupin, průběžné hodnocení práce s klientkou/klientem.


Kontakt

Projekt Mind the Gap

terénní pracovník:

Mgr. Jan Neudert

Telefon: 774 228 146

E-mail: nzdm.blansko@podaneruce.cz

Kontaktní místo:

NZDM v Blansku

Sadová 2

678 01

Blansko

 

 

Rijen 16
PRÁZDNINY 13
Leden 16
Únor 2017
Duben13
červen 2017
Červen
Březen 14
Unor 13
Duben 2017
Listopad 2018
Listopad 17
Listopad 13
Duben12
Zaří15 Final
Duben
Unor12
Únor 14
Leden 2019
Brezen 16
Leden 14
12
říjen 13
červenec12
Duben 2019
červen13
Květen13
Září + Saj 17
Prosinec2
červen12

 

Provozní doba ambulantní formy poskytování: 

úterý: 14:00 – 19:00 (konzultace)
středa 14:00 – 19:00
čtvrtek: 14:00 – 19:00
pátek: 14:00 – 19:00

Provozní doba terénní formy poskytování: 

pondělí: 11:00 – 15:00
úterý: 10:00 – 14:00
středa: 10:00 – 14:00
čtvrtek: 10:00 – 14:00
pátek: 10:00 – 14:00

 

Kontakt

Společnost Podané ruce o.p.s.

NZDM v Blansku (PVC klub)

Sadová 2

Blansko

678 01

Telefon: +420 777 916 283

E-mail: nzdm.blansko@podaneruce.cz

 

Vedoucí: Robert Hořava

Facebook: pvc klub

You Tube: pvc klub


Tým

Robert Hořava

Mgr. Zuzana Guryčová

Bc. Romana Hóta

Mgr. Jan Neudert

Denisa Pazderová

 

 

Odborný vedoucí:

Mgr. Romana Vašátková

 

Supervizor:

Mgr. Jana Brzkovská


Projekt je financován dotační podporou:

  • Ministerstva práce a sociálních věcí ČR
  • Jihomoravského kraje
  • Města Blansko
  • Nadačního fondu Albert

    

    

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

Jihomoravský kraj

město Blansko

Výsledek obrázku pro město blansko logo

Nadační fond Albert

Destpharm

Pepíno

 

1998

Pod Sdružením Ulita o.s. zakládáme Prevcentrum Ulita. Začínáme podporou neziskové literární čajovny a klubu Ulita pro mladé lidi z Blanska.

Osvojujeme si termíny, „streetwork“ a „nízkoprahový klub“. Tímto způsobem začínáme pracovat v čajovně klubu Ulita.

Zavádíme „nízkoprahové hodiny“ streetworka. Nabízíme různé možnosti prožití volného času, na kterých se často podílejí samotní návštěvníci (klienti).

Práce streetworkera se především týkají problémů ve škole, partnerských vztahů, sexu, vztahů a krizí v rodině, zaměstnání, rasismu, drog a problémů z ulic.

Začínáme spolupracovat se školami formou přednáškové činnosti – převážně prevenční protidrogové skupinové práce zaměřené na volný čas se žáky ZŠ.

Odděleně spouštíme monitoring výměnného program Harm reduction (HR).

 

1999

  1. září 1999 otvíráme nízkoprahový klub pro děti a mládež, který jsme pojmenovaliPVC klub(název si zvolili sami klienti ze zkratky Prevcentra).

Společně s klienty upravujeme prostory a vytváříme: výtvarnou dílnu, zkušebnu pro kapely, hlavní klubovou místnost, místnost se stolním fotbalem, fotokomoru a kancelář.

Spouštíme spolu s Úřadem práce a městem Blanskem projekt Start, který je zaměřen na vznik obecně prospěšných pracovních míst pro nezaměstnané mladé lidi, jenž ještě nikdy nepracovali.

Podali jsme návrh na ustanovení legální plochy pro tvorbu sprejerů v Blansku a návrh byl přijat.

Zorganizovali jsme diskusi starostky a mladých „skaterů“ o vybudování skateparku v Blansku a dalších aktivitách (výroba skate překážek).

Spouštíme Terénní program Harm Reduction. Na konci roku se podařilo zvýšit počet kontaktů a výměn na úroveň, která je srovnatelná s obdobnými okresy, kde je HR už zaběhnuta a funguje K-centrum.

 

2000

Oddělujeme se od Sdružení Ulita, zakládáme Prevcentrum Ulita Blansko o.p.s.

Získáváme pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí.

PVC klub má čtyři linie nabídky: Klub, Dílny, Streetwork a Prevenci na školách.

U klientů se daří vytvářet neformální vztahy a důvěru. Podařilo se postupně zapojovat nové aktivnější klienty klubu do organizování akcí PVC.

Zaměřujeme se na sociální práci a pomoc, která především spočívá v: krizové intervence, problémech s drogami, doprovodů, odklonů na poradny a úřady, soc. právního poradenství, výchovných problémů a hmotné pomoci.

Podařilo se rozjet pravidelný program akcí v klubu i venku (fotodílna, výtvarná dílna, bojové sporty, aerobic, videoprojekce, hudební párty a diskuse)

Začínáme vydávat vlastní pouliční časopis „Bastard“.

Zlepšuje se technické vybavení: spravili jsme prostory a vybavili zkušebnu, kancelář a fotokomoru. Streetworkeři získali do terénu mobilní telefony.

Posunujeme se v profesionalizaci pracovníků, začíná pravidelné vzdělávání, stáže a supervizi.

Zaměřujeme se na terénní práci s úzkou návazností na nabídku klubu.

S naší pomocí se subkultura „skaterů“ zorganizovala do Aggressive skate klubu, který si svépomocně a částečně s naší pomocí vyrábí překážky a organizuje závody. Společně organizujeme petici za Skatepark.

Začali jsme spolupracovat s ČČk, PPP, protidrogovou komisí Okresního úřadu, Oddělením sociální prevence Okresního úřadu, psychoterapeutem Oblastní charity a s psychology Centra pro rodinu.

 

2001

Měníme název na Prevcentrum Blansko, o.p.s.

Iniciujeme vznik pracovní skupiny Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež (NZDM), která vytváří první standardy této služby a zpracování pojmosloví.

Zapojujeme se do kampaně 30 dní pro neziskový sektor, a pořádáme „Kulatý stůl blanenských neziskových organizací“.

Začínáme rozvíjet dívčí program, obsahující dámské dny, hygienické potřeby. Seznamuje dívky s gynekologickou, sexuální, vztahovou problematikou atd.

V rámci kontroly výkonu sociálně – právní ochrany dětí, kterou provádělo MPSV, byla naše služba označena za velmi kvalitní.

Zavedli jsme jednotlivé dílny a dílčí aktivity: výtvarnou dílnu, fotodílnu, zkušebnu – hudební dílnu, divadelní kolečko, literární terasu, videoprojekce, paintball, Street Jam, streetball, beach volejbal.

V rámci Česko-německé konference o streetworku a práci s mládeží na Pražském magistrátu, vedeme workshop: Nízkoprahová centra: Vize a realita.

Začínáme spolupracovat s Nadací rozvoje občanské společnosti, program Gabriel, která finančně podporuje práci s neorganizovanými dětmi a mládeží.

Iniciujeme přípravu projektu pro vzdělávání pracovníků s neorganizovanými dětmi a mládeží v rámci České asociace streetwork.

Organizujeme v PVC klubu navazující kurz pro streetworkery.

Podílíme se na práci v komisích: Okresní protidrogová komise, Sociální komise, Komise mládeže, Komise pro zdravé město Rady města Blanska.

Pořádáme akci Street Jam k oficiálnímu otevření skateparku, který se podařil s městem Blanskem vyjednat a vybudovat.

Zúčastňujeme se festivalu 3 + 1 v Letovicích, který propaguje činnost nevládních neziskových organizací. Této akce se účastníme každoročně do roku 2013.

V rámci programu HR spouštíme testování klientů na HIV a virové hepatitidy B,C. Rozšiřujeme služby o vitamínový servis.

Začali jsme realizovat projekt Stan pomoci na festivalu Boskovice 2001, kdy byly poskytovány služby HR v terénu a ve vybaveném stanu. Tento projekt jsme realizovali do roku 2008.

 

2002

Obdrželi jsme čestné uznání České asociace streetwork v rámci Výroční ceny Časovaná bota.

V průběhu roku probíhala výměna cílových skupin, soustředíme se na kontaktování a práci s nově příchozí mladší populací.

Dále rozvíjíme dílny a dílčí aktivity: videoprojekce, tělocvična, půjčovna, časopis Bastard, skateškola, výtvarná dílna, fotodílna, zkušebna – hudební dílna, hrnčířská dílna, paintball, Street Jam, streetbal, beach volejbal.

V rámci projektu České asociace streetwork, zpracováváme velký rejstřík obsahující nízkoprahové, otevřené, komunitní a školní kluby z celé České republiky.

Realizujeme přednáškovou a lektorskou činnost týkající se Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež pro pracovníky obcí v Kroměříži, Brně a Praze.

Zapojili jsme se do celorepublikové kampaně „Koncert pro Gabriel“, kterou zastřešovala Nadace rozvoje občanské společnosti, která obsahovala koncerty mladých kapel.

Vytvořili jsme metodiku práce se skupinou „skaterů“. Vznikla dohoda se zástupci města Blanska o dovybavení skateparku.

Zaznamenáváme výrazné zlepšení v bezpečnějším užívání pervitinu ve skupině uživatelů.

Stali jsme se členy Sekce Harm Reduction Asociace nestátních organizací. V rámci sekce jsme se zúčastnili Vnitřních akreditací sekce jako terénní program. Přistupujeme na systém jednotného sběru dat (kódování).

 

2003

Obdrželi jsme čestné uznání v rámci „Výroční ceny pro pouliční a klubové pracovníky“ od České asociace streetwork za provoz nízkoprahového klubu.

Prošli jsme úspěšně významným hodnocením kvality služeb v projektu „Dobrovolné audity NZDM“, který byl realizován Českou asociací streetwork a Národním vzdělávacím fondem.

Otvíráme „Počítačové centrum pro děti a mládež“.

Dále rozvíjíme jednotlivé dílny a dílčí aktivity. Podílíme se na práci komisí. Realizujeme na festivalu v Boskovicích Stan pomoci a pomáháme celorepublikově vzdělávat pracovníky s neorganizovanými dětmi a mládeží v rámci programu Gabriel.

Oddělujeme program Harm reduction od klubu personálně i prostorově a rozšiřujeme působnost programu na okres Blansko a přilehlé regiony. Spouštíme v Boskovicích Drogovou poradnu.

 

2004

Začínáme systematičtěji rozvíjet program specifické prevence. Publikovali jsme texty o specifické prevenci drogových závislostí u dospívajících a o gynekologické problematice.

Iniciovali jsme vznik Pracovní skupiny NZDM NUTS II. krajů Jihomoravského a Vysočiny, kde pracujeme na zvyšování kvality jak jednotlivých zařízení, tak oboru.

Rozšiřujeme program specifické prevence o témata: sexuální debut, vztahy a fungování ve skupině vrstevníků, drogy a rizikové chování na akcích.

V rámci streetworku podporujeme aktivity skupiny „skaterů“. Vznikla dohoda mezi Aggressive skate klubem a zástupci města Blanska o dovybavení skateparku překážkami. Mimo to jsme z projektu prevence kriminality (MV ČR) zajistili nákup další překážky.

 

2005

V tomto roce proběhlo ukotvení programů, začínáme pracovat s pojmy dospívání, vrstevnická aréna a rozvíjíme koncept klubu jako místa pro setkávání vrstevníků za asistence pracovníků.

Prezentujeme odborné veřejnosti programy specifické prevence.

Dál rozšiřujeme specifickou prevenci o témata: drogových závislostí, mezilidské vztahy ve vrstevnických skupinách, sexuální a gynekologické problematiky

Zaměřujeme se a definujeme si situační intervence, které vnímáme jako výkon spíše z oblasti sociální pedagogiky.

Vedoucí klubu obdržel čestné uznání České asociace streetwork v rámci Výroční ceny Časovaná bota.

Kvůli změně zájmu klientů proběhly změny týkající se dílen: fotodílnu vystřídalo počítačové centrum. Výtvarnou a hrnčířskou dílnu vystřídala DJ´s dílna.

Terénní program HR prošel úspěšně certifikací kvality drogových služeb.

V tomto roce se mezi populací ve věku 19 – 30 let stále častěji objevuje rekreační či příležitostné užívání pervitinu.

Výrazně narostl počet vydaných setů – došlo k výraznému zvýšení pokrytí skryté populace injekčním materiálem.

Došlo k rozvoji práce s klienty v lokalitě Boskovice a kontaktování nových klientů v lokalitách Velké Opatovice a Adamov.

V rámci naší praxe jsme na přelomu roku vymysleli a v průběhu roku spustili do praxeinjekční kalkulátor.

Terénní program úspěšně prošel vnitřním auditem Sekce Harm Reduction ANO.

Procházíme velkou krizí, do které jsme se dostali vlivem neobdržení dotace od RVKPP, týkající se terénního programu HR.

V rámci zachování programů Harm Reduction (i když PVC klub nebyl ohrožen) byla vybrána jako nejlepší varianta předání programů většímu poskytovateli služeb Sdružení Podané ruce, o.s.

 

2006

 Předáváme naše programy a jako tým pracovníků přecházíme pod Sdružení Podané ruce, o.s.. Prevcentrum Ulita Blansko, o.p.s. zaniká.

Služby PVC klubu a terénního programu Harm Reduction se finálně oddělují, ale i nadále probíhá spolupráce.

Obdrželi jsme opět čestné uznání v rámci Výroční ceny České asociace streetwork – Časovaná Bota.

Došlo k výraznému posunu v cílové skupině PVC klubu. Poměr dívky – chlapci se posunul na poměr 1:2. Je to dáno jak větší zaměřeností klubu na dívky a specifickými dívčími programy.

Nadále rozvíjíme specifickou prevenci. Nově jsme začali aplikovat první pomoc při předávkování a opilosti, nebezpečí na „pařbách“ a diskotékách, začali jsme s programem prevence zaměřeným na násilí a rasismus.

Tým PVC klubu je nejdéle pracujícím týmem v oblasti NZDM.

 

2007

Úspěšně jsme absolvovali hodnocení kvality služby pod Českou asociací streetwork.

Obdrželi jsme registraci sociálních služeb od JMK.

Prezentujeme klubu PVC a naši práci na konferenci Nízkoprahové programy v Praze.

Více se zaměřujeme na vykazování individuálních plánů klientů.

Pro velký zájem (ve větší míře než v jiných letech) umožňujeme odborné stážepracovníkům z jiných zařízení. Znamená to, že náš klub je příkladem dobré práce pro ostatní pracovníky a zařízení.

 

2008

Prožíváme další finančně náročný rok a procházíme krizí. Stav pracovníků, provozní doba klubu i terénní práce se omezuje. Díky opatřením situaci ustojíme.

Díky krizi se nám daří vytvořit multiprofesní tým, aby se zvýšily kompetence ke složitějším úkonům a zastupitelnost.

Proběhla úspěšná prezentace klubu PVC a naší práce na konferenci komunitní spolupráce v Brně.

Věnujeme větší pozornost klientům, kteří se pohybují na horní hranici cílové skupiny a vytváříme formy práce jak jim pomoci v přechodu mezi školou a prvním zaměstnáním.

Dál rozvíjíme jednotlivé dílny a dílčí aktivity. Podílíme se na práci v komisích.

 

2009

Obdrželi jsme cenu Časovaná bota pro nejlepší pracovní tým za rok 2008 v rámci Výroční ceny České asociace streetwork.

Vedoucí klubu zároveň obdržela čestné uznání v kategorii pracovník roku.

Tento rok je finančně mnohem lepší než loňský, rozšiřujeme opět tým, otevírací dobu a rekonstruujeme klub.

Podařilo se zajistit částečné financování služby z Individuálního projektu Jihomoravského kraje.

 

2010

Publikujeme text v knize Kontaktní práce „Vstup do nízkoprahového klubu pod vlivem návykových látek a práce s klienty zneužívajícími návykové látky ve větší než malé míře“

Prezentujeme se na třech konferencích o práci s mládeží s příspěvky: „Práce s mladými uživateli pervitinu v NZDM“ a „Drogy a mladiství“, „Práce s dívkami v NZDM“, „Vstup pod vlivem a práce s mladými uživateli pervitinu“.

Zaznamenáváme jiné zájmy cílové skupiny – rozmach sociálních sítí, mobilní komunikace a dalších komunikačních kanálů.

Zavadíme novou formu práce s klienty, především přes Facebook a vytváříme metodiku. Klienti tuto formu využívají.

Zvyšuje se závažnost i intenzita řešených zakázek klientů.

Zavadíme nové postupy v práci s klienty, kteří dosáhli 18 let.

 

2011

Prezentujeme naši práci na konferenci o individuálním plánování a konferenci o práci s mládeží.

V rámci specifické prevence realizujeme preventivní program na téma násilí a bezpečnost, mimo jiné se zaměřujeme na násilí mezi vrstevníky, sebepoškozování, bezpečí na internetu atd.

Spolupracujeme s občanským sdružení Anabell, ohledně poruch příjmů potravy.

Objevil se nový fenomén – mladí bezdomovci a mladé matky. Vyvíjíme nové postupy a metody práce s nimi.

Upravujeme technické zázemí (probíhala obnova a úpravy vybavení).

 

2012

Prošli jsme Rozvojovým auditem České asociace streetwork (hodnocení kvality služby) s velmi dobrým výsledkem. Obdrželi jsme osvědčení kvality.

Došlo k velké obměně klientely, v klubu je nyní nová generace klientů, v mladším věku, která se ocitá na prahu dospívání.

Zaznamenáváme stále nižší věk, kdy klienti začínají užívat alkohol. V rámci specifické prevence se na tento jev intenzivně zaměřujeme.

Měníme systém evidence a po dlouhých letech „papírové evidence“ přistupujeme na elektronický evidenční program, došlo k přesnější a rychlejší administraci.

Helena Kotová se v listopadu stala předsedkyní Správní rady České asociace streetwork a tudíž i jejím statutárním zástupcem.

Zapojujeme se do Komise prevence kriminality a Komunitního plánování sociálních služeb města Blanska.

 

2013

Rozvíjíme specifickou prevenci na témata Gambling a netolismus.

Zaměřujeme se na individuální plánování, jak u klientů kteří navštěvují klub každodenně, tak u těch, kteří docházejí nepravidelně.

Prezentujeme naši práci na konferenci Terénní a nízkoprahové programy (pořádanou ČAS) s příspěvkem zaměřujícím se na „Práci s mladými bezdomovci“.

Dále rozvíjíme jednotlivé dílny a dílčí aktivity. Podílíme se na práci v komisích a komunitním plánování.

 

2014

Úspěšně procházíme kontrolou kvality sociálních služeb Jihomoravského kraje.

Publikujeme náš posun ve specifické prevenci zaměřené na téma sex.

Dochází ke generační výměně klientely na klubu.

Obnovujeme vybavení počítačové místnosti.

Slavíme 15. výročí vzniku klubu výstavou našich plakátů od vzniku klubu po současnost v blanenském kině a pořádáme výroční akci Street Jam.

Dále rozvíjíme jednotlivé dílny a dílčí aktivity (klienti si za naší podpory čím dál častěji organizuj vlastní akce). Podílíme se na práci v Komisi prevence kriminality a komunitním plánování.

Procházíme velkou obměnou týmu, přijímáme nové pracovníky.

 

2015

Prezentujeme naši práci na konferenci Terénní a nízkoprahové programy (pořádanou ČAS) s příspěvkem zaměřujícím se na „Práci anonymní poradny na WC“.

Prezentujeme naši práci na konferenci Terénní a nízkoprahové programy (pořádanou ČAS) s příspěvkem zaměřujícím se na „různé přístupy k cílové skupině a její rozdělení“.

 

2016

Rozjíždíme webovou poradnu na našich stránkách.

Publikujeme text v knize Kontaktní práce „poradna wc“.

Procházíme hodnocením kvality sociálních služeb v Jihomoravském kraji jako jedno z nejkvalitnějších zařízení NZDM.

 

2017

Rozjíždíme z projektu Albert kampaň na nově vybavenou hudební zkušebnu.

Rozjíždíme ve větší míře terénní práci z projektu Evropské Unie (EU) na 3 roky.

Obnovujeme vybavení počítačové místnosti.

Zavádíme do chodu služby workautové vybavení klubu a boxovací pitel.

Prošli jsme Rozvojovým auditem České asociace streetwork (hodnocení kvality služby) s výsledkem 100 bodů ze 100. Obdrželi jsme osvědčení kvality.

 

2018

Prožíváme další finančně náročný rok a procházíme krizí. Stav pracovníků, provozní doba klubu i terénní práce se udržuje díky EU projektu.

Prezentujeme naši práci na konferenci Terénní a nízkoprahové programy (pořádanou ČAS) s příspěvkem zaměřujícím se na „Rozdíl mezi kontaktní prací a poradenstvím“.

 

 

Výrazné úspěchy

Obdrželi jsme cenu pro nejlepší pracovní tým a pět čestných uznání v rámci Výroční ceny České asociace streetwork.

Za celou dobu fungování nízkoprahového klubu neklesla průměrná denní návštěvnost pod 30 klientů.

Našich služeb využilo více než 2000 dětí a mládeže z Blanska a okolí.

V celorepublikovém srovnání nízkoprahových klubů jsme jednou z nejvytíženějších služeb.

Vytvořili jsme koncept Specifické prevence, který je inspirací pro ostatní zařízení v oboru, nejen v České republice.

Výrazně jsme se podíleli na tvorbě metodiky pro oblast NZDM.

Výrazně jsme se podíleli na vzdělávacích a jiných oborových aktivitách.

Z naší pomocí se podařil vybudovat skatepark, zřídit legální plocha pro sprejery a zavést množství aktivit pro smysluplné trávení volného času.

Jsme nedílnou součástí, sociální sítě pro děti a mládež v městě Blansku a spádové oblasti. Za dobu našeho fungování jsme se úspěšně zapojily do většiny sfér v této oblasti (Komunitního plánování sociálních služeb, komise prevence kriminality atd.)

 

Tým PVC klubu

Aleš Herzog: 1998 – 2006, Kamil Mach 1998 – 2000, Robert Hořava 1999 – doposud, Pavel Beneš 2000 – 2003, Helena Kotová 2001- 2014, Petr Matoušek 2002 – 2005, Zdeněk Přibyl 2005, Jakub Schulz 2006- 2008 Lenka Staníková 2006- 2010, Jan Neudert 2009 – 2013, Zuzana Guryčová 2011 – doposud, Romana Hóta 2014 – doposud, Vanda Žurková 2014-2016, Jan Neudert 2017 – doposud, Denisa Pazderová 2018 – doposud.